Overslaan en naar de inhoud gaan

Maatwerk Participatiewet voor de ondersteuning van jongeren in een kwetsbare positie

Laatste update: 27 oktober 2025

12. Stimuleringspremie (uitstroompremie)

12.3 Voorbeelden van maatwerk

Yasmin

Yasmin is al een jaar dakloos en heeft door negatieve ervaringen weinig vertrouwen in hulpverlening. Na intensieve begeleiding is ze gestart met een werkstage bij een zorginstelling om werkervaring op te doen. Zes maanden lang is ze, ondanks haar instabiele woonsituatie, elke dag op tijd gekomen en heeft ze zich enorm ontwikkeld. Ze ontvangt hiervoor geen salaris, alleen haar bijstandsuitkering.

Het succesvol afronden van de werkstage van zes maanden is voor Yasmin een enorme overwinning. Ze heeft bewezen dat ze kan functioneren in een werkomgeving en heeft een positief getuigschrift ontvangen. Ze is nu klaar voor een betaalde baan, maar haar grootste obstakel is het ontbreken van een eigen, stabiele woonplek.

De klantmanager ziet de enorme vooruitgang die Yasmin heeft geboekt. Om haar te belonen voor haar inzet en doorzettingsvermogen én om de laatste drempel naar een betaalde baan weg te nemen, besluit het college haar een stimuleringspremie toe te kennen. Het college kent Yasmin een premie van € 2.500,00 toe. 

De premie is voor Yasmin een levensveranderaar. Het is niet alleen een financiële beloning, maar ook een erkenning voor haar harde werk. Het geld stelt haar in staat om direct een kamer te betrekken. Met de rust en stabiliteit van een eigen plek kan ze zich vol vertrouwen richten op solliciteren naar een betaalde baan in de zorg, wat haar binnen twee maanden lukt.

Robert

Robert verblijft via vrienden op verschillende adressen en heeft geen vast inkomen. Hij is praktisch ingesteld en heeft na lang zoeken een kans gekregen: hij mag starten met een BBL-traject (leren-werken) als installatiemonteur. Dit is zijn ticket naar een zelfstandige toekomst, maar hij loopt tegen directe financiële barrières aan. Het leer-werkbedrijf ligt buiten de stad en is met het openbaar vervoer moeilijk te bereiken, zeker 's ochtends vroeg. Daarnaast heeft hij een achterstand bij de zorgverzekering die hem veel stress bezorgt. Zonder geld dreigt hij deze kans te moeten laten schieten.

Robert bespreekt zijn situatie met zijn klantmanager. Het college ziet dat het BBL-traject een zeer duurzame stap is richting werk. Om te voorkomen dat hij om praktische redenen uitvalt, besluit het college proactief te investeren door een stimuleringspremie toe te kennen, gericht op het wegnemen van deze hindernissen. Het college kent een premie toe van € 1.950,00, uitbetaald in twee delen: € 1.500,00 bij de start en € 450,00 na het succesvol doorlopen van zijn proeftijd.

De premie zorgt voor een vliegende start. Robert kan een scooter kopen en zijn schuld afbetalen. Hij kan zonder stress over vervoer aan zijn opleiding beginnen. Het wegvallen van de schuld geeft hem enorme mentale rust. Het gevoel dat het college in hem investeert, geeft hem een extra motivatieboost. De premie functioneert hier niet als een beloning achteraf, maar als een investering vooraf, om succes mogelijk te maken.

Inhoud