Eenvoud in complexiteit
Ieder jaar voert Divosa honderd gesprekken met gemeentelijke leidinggevenden in het sociaal domein. Hennie van Deijck en Hidde Brink, twee ervaren procesmanagers van Divosa, voeren deze inhoudelijke, bijzondere en soms ontroerende gesprekken. Over de veelheid van werk, over al die ballen die in de lucht moeten blijven. Over vervloekte systemen, over samenleven en vertrouwen. Over drijfveren en waar de burger nu écht mee geholpen is.
Reflectiesessies persoonlijk leiderschap
Zelf ook eens grondig reflecteren op jouw persoonlijke leiderschap? Misschien zijn de reflectiesessies Wie ben jij? Met zelfinzicht leidinggeven in het sociaal iets voor jou. In twee bijeenkomsten met andere leidinggevenden verdiep je je zelfinzicht, spiegel je je aan vakgenoten en leer je vanuit een sterker zelfbewustzijn en vertrouwen sturing te geven aan jouw organisatie.
Inhoud
- Inleiding
- Hennie van Deijck en Hidde Brink • Divosa: ‘We leggen complexiteit nu bij inwoners neer’
- Wouter Smits • directeur: ‘De vraag die overal onder ligt is toch: doen we het goede?’
- Jan-Kees Helderman • expert: ‘Benoem de olifant in de kamer’
- Annet Doesburg • gemeentesecretaris: ‘De bedoeling lijkt weggezakt’
- Marjan Slob • expert: ‘We hebben te lang gedacht dat we weten hoe de wereld in elkaar steekt’
- Ronald Derks • directeur: ‘We moeten accepteren dat het systeem niet perfect is’
- Ayca Szapora • expert: ‘We moeten dingen behapbaar zien te maken’
- Chantalle Baburek • directeur: ‘Ambtenaren hebben behoefte aan duidelijkheid’
- Hans van Ewijk • expert: ‘Het gevaar is nu dat iedereen op de stoel van de sociaal werker gaat zitten’
- Mazanga Halley • manager: ‘Los je al die complexiteit op met een nieuw verhaal?’
- Colofon