Overslaan en naar de inhoud gaan

In de Wet inburgering 2021 (Wi2021) heeft de gemeente een regierol. Dat betekent niet dat  degene met een inburgeringsplicht toekijkt wat er over en voor hem besloten wordt. De verantwoordelijkheid om de inburgering succesvol af te ronden ligt net zo goed bij de persoon zelf. Hoe kan je de regie samen oppakken? En wat kan je doen als iemand geen eigen regie pakt?

In de Community of Practice (CoP) van Divosa waarin klantmanagers inburgering met elkaar ervaringen uitwisselden, werd onder meer gesproken over hoe je inburgeraars kunt stimuleren zelf ook regie te pakken. In dit artikel vind je hun belangrijkste tips en ontwikkelde tools hierbij.  

Tip: wees duidelijk over jouw rol als klantmanager

Voorkom verwarring over jouw rol als klantmanager en de eigen verantwoordelijkheid van de inburgeraar. Als klantmanager ben je als het ware een coach. Je geeft informatie en zorgt dat iemand weet wat de verwachtingen zijn. Zo kan degene met een inburgeringsplicht zelf keuzes maken. Je neemt het traject niet over. Blijf hierover duidelijk en consequent in gesprekken. Benadruk: ‘Het is niet mijn inburgering, het is jouw inburgering.’

Tip: maak het traject visueel

Het inburgeringstraject zelf is te veelomvattend om in één keer goed te begrijpen. Het kan helpen om de voortgang visueel te maken. 

CoP inburgering - klantmanagers - regievoering - communicatie

Marcel Feith (Alphen aan den Rijn) gebruikt magneten met plaatjes en korte woorden bij de communicatie.

CoP Inburgering klantmanagers - communicatie via legopoppetjes

Maria Zandvliet (HBEL) gebruikt Legopoppetjes bij een gesprek met een inburgeraar.

CoP inburgering - klantmanagers - communicatie met kaartjes

Visualiseren kan ook door middel van kaartjes of tekeningen.

Marcel Feith, consulent in Alphen aan den Rijn, gebruikt hiervoor een zelfgemaakt whiteboard met magneten. ‘Om de taal te leren, heb je plaatjes nodig. Zo leerde ik zelf Arabisch. Daarom heb ik op magneten plaatjes en korte woorden geplakt. Hiermee neem ik tijdens gesprekken met de mensen die ik begeleid live hun inburgeringstraject door.’ Marcel stelt vragen, de inburgeraar beantwoordt deze en vervolgens plakken ze de bijbehorende magneten op het whiteboard. ‘Samen kom je er zo achter of iemand een goed beeld heeft van wat er nog moet gebeuren in de resterende tijd.’ Marcel geeft wel aan het niet voor iedereen werkt. ‘Als iemand al goed Nederlands spreekt, dan is dit overbodig.’

Veel consulenten hebben hun eigen manier om de inburgering live te visualiseren. Zo gebruikt Maria Zandvliet, integratieconsulent in HBEL (Huizen, Blaricum, Eemnes en Laren) Legopoppetjes. Zo behelst een voortgangsgesprek niet alleen maar praten en luisteren, maar actief bezig zijn. Andere klantmanagers gebruiken kaartjes of tekenen de klantreis tijdens het gesprek uit.

Tip: vraag hoe iemand zelf vindt dat de inburgering gaat

Hierdoor kan je samen met degene die inburgert reflecteren op het nakomen van de afspraken uit het Plan Inburgering en Participatie (PIP). 

Vragen om te kunnen reflecteren

In de CoP gebruikten deelnemers een voorbeeldcasus om reflectievragen te formuleren die inburgeraars helpen om te reflecteren en die klantmanagers helpen om regie duidelijk terug te leggen bij de inburgeraar:

Regie vanuit verschillende perspectieven

Uit de CoP’s Inburgering - Klantmanagers is naar voren gekomen dat regie op meerdere plekken ligt. En dat regievoering in verschillende processen terugkomt in het werk van de klantmanager. Lees meer hierover in het eerder verschenen artikel ‘Regie houden op inburgering’ (Divosa • mei 2024).

Contactpersoon