Keuzeprogramma Divosa Congres 2026
Het keuzeprogramma bestaat uit workshops en excursies.
Inhoud
Donderdag 18 juni 2026
- Ronde 1 workshops: 13:30 - 14:30 uur
- Ronde 2 workshops: 15:00 - 16:00 uur
- Excursies: 13:30 - 16:00 uur
Vrijdag 19 juni 2026
I. Werk, participatie en arbeidsmarkt
1.1. Van oordeel naar Dialoog: Leiderschap in de Participatiewet in Balans
De Participatiewet in Balans vraagt ander leiderschap. In deze interactieve workshop onderzoeken teamleiders en managers hoe snel oordelen ontstaan en wat dat doet in gesprekken met medewerkers. Op basis van praktijkervaringen uit de werkplaats Participatiewet in Balans ga je actief aan de slag met oordeelsvrije gespreksvoering. Wat vraagt dit van jou als leidinggevende? En hoe helpt het je teams mee te nemen in verandering, vertrouwen en vakmanschap?
- Oda Schuddebeurs, projectleider Toegang Sociaal Domein gemeente Oldambt
- Jennifer van de Velde, teammanager Werk & Ontwikkeling Afeer
1.2. Leerdialoog: de organisatie van professionaliteit in het werkdomein
Hoe faciliteer je uitvoerend professionals, zodat zij inwoners effectief en responsief ondersteunen naar werk en participatie? In deze actieve leerdialoog verkennen we met inzichten uit recent onderzoek welke randvoorwaarden, sturing en inrichting nodig zijn voor de menselijke maat én geborgde kwaliteit. We versterken het lerend vermogen tussen uitvoering, beleid en management en onderzoeken wat dit vraagt om het vertrouwen tussen inwoner en professional duurzaam te vergroten.
- Paul van der Aa, lector Inclusieve Arbeid Hogeschool Rotterdam
- Sophie van Buren-Bense, docent Social work en onderzoeker lectoraat Inclusieve Arbeid Hogeschool Rotterdam
1.3. 20.000 inwoners een stap vooruit: de arbeidsmarktregio werkt aan vertrouwen
De arbeidsmarktregio Groningen - Noord-Drenthe werkt al geruime tijd met lef aan een brede maatschappelijke opgave in plaats van enkel wetgevende taken. Op deze manier leveren zij een bijdrage om de krapte op de arbeidsmarkt tegen te gaan. Hoe helpen zij hiermee 20.000 inwoners een stap vooruit? In deze workshop laat de arbeidsmarktregio Groningen - Noord-Drenthe zien hoe ze dit doen aan de hand van drie sporen: bereiken, ontwikkelen en duurzame inzetbaarheid. Aan de hand van praktijkvoorbeelden verkennen we hoe bereiken, ontwikkelen en duurzame inzetbaarheid bijdragen aan eenvoud, maatwerk en vertrouwen. We delen niet alleen successen, maar ook dilemma’s.
- Josien Hof, programmamanager Werk in Zicht
- Nannette Jonker, lid van Directeurenoverleg Werk in Zicht en sectormanager Activering en Participatie bij Wedeka
II. Bestaanszekerheid
1.4. Kansrijk Groningen: op volle kracht uit armoede
Kansrijk Groningen is een succesvolle armoede-aanpak voor mensen met een laag inkomen en problemen op meerdere leefgebieden. Samen met een ervaringsdeskundige buddy werkt de deelnemer aan een nieuwe toekomst. Dat geeft vertrouwen en ruimte om weer regie te nemen, vanuit de vraag Wat wil jij? Kansrijk Groningen laat zien dat duurzame uitstroom uit armoede mogelijk is. In de workshop krijg je inzicht in de aanpak en delen een deelnemer en buddy hun ervaringen.
- Miekel van der Zande, projectleider Sociaal Domein gemeente Groningen
- Selima Renes, buddy Kansrijk Oost, WIJ Groningen
- Carmel Postema, eerst deelnemer, nu participatiebaan Buddy Jongeren bij WIJ Groningen
1.5. Werk zonder uitstroomdruk: de kracht van de Basisbaan
In Groningen laat de Basisbaan zien hoe zekerheid en maatschappelijke waarde samenkomen voor inwoners zonder perspectief op regulier werk. Deze inwoners krijgen een basisbaan met een salaris en zijn daardoor niet langer afhankelijk van een bijstandsuitkering. In deze interactieve workshop krijg je de kern: matching van taken en begeleiding deelnemers, werkgeverschap, ervaringen van deelnemers zelf én de keuzes rond financiering en draagvlak. Met praktijkvoorbeelden en dilemma’s uit jouw gemeente ga je naar huis met direct toepasbare handvatten.
- Daniëlle van Goor, kwartiermaker en leidinggevende basisbanen gemeente Groningen
1.6. Van opgave naar opbrengst - Lerend meten en monitoren
In deze werksessie verkennen we hoe je complexe maatschappelijke vraagstukken vertaalt naar een raamwerk voor sturen, meten en verbeteren. We laten aan de hand van een concrete case bij GGD regio Utrecht zien hoe de Theory of Change helpt om effecten en maatschappelijke baten vooraf te modelleren en achteraf te meten. Door meetbare data te combineren met de merkbare verhalen van inwoners, ontstaat een compleet beeld van impact. Zo creëren we een stevig fundament voor bestuurlijke keuzes en het gesprek over wat écht waarde toevoegt in de praktijk.
- Marijn Bouwmeester, programmamanager Kennis en Advies GGD regio Utrecht
- Jonathan Fink-Jensen, adviseur Purpose
1.7. Vertrouwen als vertrekpunt tot het eindpunt: De Groningse Aanpak
Wat als vertrouwen niet het einddoel is, maar het vertrekpunt? De Participatiewet in Balans vraagt om nabij, mensgericht werken met ruimte voor maatwerk en ontwikkeling. In Groningen doen we dat via de Groningse Aanpak (menselijk zonder soft te zijn en zakelijk zonder hard te zijn) en gebiedsgericht werken (dichtbij de inwoner): relatieherstel, geen standaardoplossingen, wél perspectief. We delen visie, keuzes en organisatieontwikkeling, plus dilemma’s die blijven. Interactief verkennen we wat dit vraagt van professionals, bestuur en management en hoe je de balans bewaakt tussen werk, maatschappelijke participatie, zorg en draagkracht.
- Romke Steensma, ontwikkelmedewerker Directie Werk en Participatie gemeente Groningen
- Gilda van Dijk, projectleider Directie Werk & Participatie gemeente Groningen
III. Dwars door domeinen
1.8. Van buikpijn naar beleid: maatwerk als motor voor systeemleren
Maatwerk is geen incident, maar een signaal. In deze workshop onderzoeken we hoe vastlopende casuïstiek kan worden benut om beleid, systemen en samenwerking structureel te verbeteren. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit Groningen ontdek je hoe professionals, management en bestuur samen leren van ‘buikpijn’. Wat vraagt dit van jouw organisatie? En wat kun je morgen al anders organiseren om systeemleren écht te verankeren?
- Joyce Bosman, projectmanager Programma-Projectmanagementteam gemeente Groningen
1.9. Handhaving: het kan echt anders!
Handhaving op naleving hoeft niet hard of wantrouwend te zijn. In deze workshop zie je hoe gemeente Groningen met slimme datavergelijkingen en heldere filters eerst zelf antwoorden vindt, en inwoners alleen bevraagt als dat écht nodig is. Dat scheelt onnodige onderzoeken, verlaagt de druk voor inwoners en geeft ruimte voor maatwerk. Interactief vertalen we dit naar jouw praktijk: welke gegevens en keuzes maken handhaving menselijker én effectiever?
- Boukje Beekhuis, coördinator specialistisch medewerker Handhaving gemeente Groningen
- Martin Broere, afdelingshoofd Bedrijfsbureau directie Inkomensdienstverlening gemeente Groningen
1.10. Van papierwerk naar mensenwerk: AI in keukentafelgesprekken bij Gemeente Midden-Groningen
Het keukentafelgesprek is cruciaal in het sociaal domein – maar hoeveel aandacht gaat er nu naar administratie in plaats van naar de inwoner? In deze sessie laten gemeente Midden-Groningen, Microsoft en Dutch AI je ervaren hoe AI gesprekken automatisch kan vastleggen en structureren, zodat professionals meer tijd houden voor menselijk contact. Wat doet dat met de kwaliteit van het gesprek en het dossier? En wat heb je nodig om dit verantwoord in te zetten – qua mensen, werkwijze en afspraken? We delen praktijkvoorbeelden, benoemen grenzen en laten zien waar AI vandaag al impact maakt.
- Ronald Kedra - Gemeente Midden-Groningen
- Janiek Touw - Microsoft
- Heehang Tsui - Dutch AI
1.11. Vertrouwen in integraal werken: leren zonder blauwdruk
Inwoners met problemen op meerdere leefgebieden krijgen vaak te maken met bureaucratische complexiteit: ieder domein heeft eigen regels, financiering en loketten. In deze interactieve workshop (Eemsdelta × Dwars Door Domeinen) ervaar je een lerende praktijk: casuïstiek, experimenteren en reflecteren. Hoe versterk je samenhangende dienstverlening voor mensen met problemen op meerdere leefgebieden? Wat is nodig om daadwerkelijk te werken vanuit de bedoeling en de vraag van de inwoner leidend te maken? En bovenal, wat vraagt dit in houding en gedrag van leidinggevenden en professionals in de uitvoering?
- Inge Wiersema, teammanager gemeente Eemsdelta
- Mirjam Gietema, projectleider en procesbegeleider Divosa
1.12. Het toekomstperspectief van de jongere als uitgangspunt, dwars door domeinen – Route Arbeid+ in de praktijk
Hoe help je jongeren vanuit het speciaal onderwijs met het uitstroomprofiel dagbesteding (toch) richting werk als wetten en domeinen niet aansluiten op het moment dat de jongere het nodig heeft? In deze interactieve workshop verkennen we lessen uit Dwars door domeinen en laten we zien hoe Route Arbeid+ werkt: het toekomstperspectief van de jongere als uitgangspunt, en samenwerking dwars door de domeinen Jeugd, Wmo, Participatie en Onderwijs om daar te komen. Met één concrete casus bespreken we dilemma’s, vertrouwen en keuzes. Wat heb jij nodig om buiten je eigen kader te stappen?
- Katja van ’t Hof, ontwikkelmedewerker gemeente Groningen
- Annet Visser, projectleider Sociaal Domein gemeente Groningen
- Wim Ravenshorst, projectleider Divosa
1.13. Dichtbij zonder drempels: bouwen aan vertrouwen in de Basis jeugdhulp
WIJ Groningen neemt je mee in het ontwikkelproces waarin met de Basis jeugdhulp een nieuwe werkwijze is neergezet: laagdrempelig, zonder indicatie en dichtbij gezinnen. Thuis, op school en in de buurt. In deze workshop verkennen we wat dit in de praktijk vraagt. Wat kom je tegen bij het opschalen naar 2000 jongeren en het betrekken van ketenpartners? We gaan in op de impact van gemeentelijk beleid en het onderscheid tussen toegang en uitvoering. Het proces tussen gemeente en Basis jeugdhulp is gebouwd op onderling vertrouwen. We laten zien hoe dit in de praktijk vorm heeft gekregen en wat daarvoor nodig is.
- Gert Lugthart, programmamanager basis jeugdhulp WIJ Groningen
I. Werk, participatie en arbeidsmarkt
2.1. Toekomst sociale infrastructuur naar werk
De transformatie van de sociale infrastructuur naar werk is in volle gang en 2026 is het jaar dat gemeenten en werkontwikkelbedrijven hun plannen voor een bestendige toekomst afmaken. Er liggen uitdagingen en kansen rondom governance, financiering, organisatie-inrichting en werkwijze. In deze workshop spiegelen we de uitvoeringspraktijk van werkontwikkelbedrijf Iederz van de gemeente Groningen aan de landelijke ontwikkelingen en gaan we onder andere in op de optimale samenwerking tussen werkontwikkelbedrijf en Werk & Inkomen Met speciale aandacht voor het Groningse organisatievraagstuk en de werkwijze in het instroomportaal.
- Gina Olthoff, directeur Iederz, werkontwikkelbedrijf Groningen
- Peter Benschop, trekker landelijke ondersteuningsstructuur vanuit Divosa
2.2. Serious game: participatie doorgronden met systeemdenken
Het systeem waarin participatie plaatsvindt begrijpen, bevragen en durven herontwerpen. In deze ervaringsgerichte Serious game ontdek je met systeemdenken hoe participatieprocessen in de fysieke leefomgeving werken, en waar uitsluiting ontstaat. Je stapt in verschillende posities en ervaart wat dat doet in het gesprek. Zo wordt zichtbaar waarom sommige inwoners buiten beeld blijven. De workshop stimuleert reflectie en levert direct toepasbare inzichten voor beleid, uitvoering en leiderschap in het sociaal domein.
- Inge van Berkel, omgevingsmanager Dutch Boosting Group
- Maarten Aangenendt, veranderkundige bij Changekitchen
2.3. Van oordeel naar Dialoog: Leiderschap in de Participatiewet in Balans
De Participatiewet in Balans vraagt ander leiderschap. In deze interactieve workshop onderzoeken teamleiders en managers hoe snel oordelen ontstaan en wat dat doet in gesprekken met medewerkers. Op basis van praktijkervaringen uit de werkplaats Participatiewet in Balans ga je actief aan de slag met oordeelsvrije gespreksvoering. Wat vraagt dit van jou als leidinggevende? En hoe helpt het je teams mee te nemen in verandering, vertrouwen en vakmanschap?
- Oda Schuddebeurs, projectleider Toegang Sociaal Domein gemeente Oldambt
- Jennifer van de Velde, teammanager Werk & Ontwikkeling Afeer
II. Bestaanszekerheid
2.4. Vertrouwen als vertrekpunt tot het eindpunt: De Groningse Aanpak
Wat als vertrouwen niet het einddoel is, maar het vertrekpunt? De Participatiewet in Balans vraagt om nabij, mensgericht werken met ruimte voor maatwerk en ontwikkeling. In Groningen doen we dat via de Groningse Aanpak (menselijk zonder soft te zijn en zakelijk zonder hard te zijn) en gebiedsgericht werken (dichtbij de inwoner): relatieherstel, geen standaardoplossingen, wél perspectief. We delen visie, keuzes en organisatieontwikkeling, plus dilemma’s die blijven. Interactief verkennen we wat dit vraagt van professionals, bestuur en management en hoe je de balans bewaakt tussen werk, maatschappelijke participatie, zorg en draagkracht.
- Romke Steensma, ontwikkelmedewerker Directie Werk en Participatie gemeente Groningen
- Gilda van Dijk, projectleider Directie Werk & Participatie gemeente Groningen
2.5. Zo ziet outreachend werken er in de praktijk uit
Grootstedelijke problematiek stopt niet bij de stadsgrenzen. Ook kleinere gemeenten krijgen te maken met complexe armoede-, jeugd- en veiligheidsvraagstukken. Om financiële stress in huishoudens te verminderen en jongeren een kansrijke toekomst te bieden, is Den Helder gestart met een outreachende aanpak. Het wijksteunteam op pad gaat actief de wijk in. Zij gaan huis‑aan‑huis om vroegtijdig problemen te signaleren, laagdrempelige ondersteuning te bieden en te werken aan het opbouwen van vertrouwen. In deze workshop delen zij hun lessen, dilemma’s en ervaringen uit drie kwetsbare buurten.
- Cathy Kerssemeijer, projectleider Sociaal Domein gemeente Den Helder
- Annelies van Dorsselaer, teammanager Zorg gemeente Den Helder
2.6. Van bijstand naar werk: financieel inzicht dat vertrouwen geeft
Hoe help je inwoners om écht de stap van bijstand naar werk te zetten? In deze workshop maak je kennis met de methode 'Van bijstand naar werk'. Aan de hand van persona’s, praktijkvoorbeelden en cijfers ontdek je hoe realistisch financieel inzicht, vertrouwen en goed geregelde ondersteuning drempels wegnemen. Je ziet waarom werken vaker loont dan gedacht en wat dit vraagt van de samenwerking tussen werkcoaches en financiële experts.
- Anita Reitsema-Bosma, ontwikkelmedewerker gemeente Groningen
- Monica Helbig, financieel expert Cijfers en Centen
2.7. Van klacht naar kans: anders kijken naar geschillen
Wrijving in de uitvoering is vaak dé sleutel tot verbetering. Vijf ministerieel erkende ADR-organisaties, waaronder De Geschillencommissie en Stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekeringen (SKGZ), lossen jaarlijks zo’n 40.000 klachten op en weten hoe je die omzet in waardevolle inzichten. Zij laten zien hoe je patronen herkent en signalen deelt met stakeholders om er vervolgens samen van te leren – inclusief de lastige momenten. Hoe kan het sociaal domein klachten en bezwaren beter benutten om van te leren? Ontdek het in deze interactieve workshop vol reflectie en gezamenlijke uitwisseling.
Bekijk de video over Van klacht naar kans: anders kijken naar geschillen.
- Theunis Schaafstra, directeur Stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekeringen
- Nikki Lübeck, programmamanager Rechtshulp en rechtsbescherming Divosa
2.8. Van korte termijn naar lange adem: koers houden onder druk
Gemeenten staan dagelijks onder druk om te leveren, terwijl demografische ontwikkelingen nu al vragen om strategische keuzes. In deze interactieve workshop kijken we vanuit 2050 terug: welke besluiten hadden we nú moeten nemen rond vergrijzing, wonen en zorg? Wat vraagt dit van leiderschap, samenwerking tussen domeinen en het omgaan met spanning tussen korte en lange termijn? Je verkent demografische dilemma’s, oefent met sturen én meebewegen en vertaalt inzichten naar concrete eerste stappen in je eigen gemeente. Zo bouw je aan vertrouwen met het oog op morgen.
-
Cas Barendregt, senior onderzoeker Platform31
-
Kay Hollanders, projectleider en onderzoeker Platform31
III. Dwars door domeinen
2.9. Als ‘gewoon’ niet meer werkt: ontwerpend werken aan laaggeletterdheid
Maatschappelijke vraagstukken worden steeds complexer en raken meerdere domeinen tegelijk. Wat doe je als je vaste aanpak niet meer werkt? In deze workshop verkennen we 'ontwerpend werken als aanvullende manier om beweging te creëren bij taaie opgaven in het sociaal domein. Wanneer zijn er andere interventies nodig? Aan de hand van een helder denkkader en praktijkvoorbeelden ontdek je wanneer bestaande instrumenten tekortschieten en hoe ontwerpend werken kan helpen om weer beweging, inzicht en nieuwe handelingsperspectieven te creëren.
Bekijk de video over Als ‘gewoon’ niet meer werkt: ontwerpend werken aan laaggeletterdheid.
- Thijs van Exel, lead praktijken De Publieke Ontwerppraktijk (PONT)
2.10. Meedoen vanaf dag één: hoe Groningen nieuwkomers perspectief biedt
Hoe zorg je dat nieuwkomers zich vanaf dag één gezien voelen en écht kunnen meedoen? In deze workshop krijg je een praktische inkijk in de Groningse aanpak ‘Meedoen vanaf dag één’. Je ontdekt hoe taal, ontmoeting, zinvolle dagbesteding en (vrijwilligers)werk samen snellere integratie ondersteunen. We staan stil bij initiatieven als de Meedoenbalie van het COA en de GOTU-Academie (Geen Onderwijs Toch Uitdaging), die perspectief bieden vanaf aankomst. Je vertrekt met concrete voorbeelden en inspiratie!
- Bettie Fischer, procesadviseur programma Nieuwkomers en DMO migratiebeleid gemeente Groningen
- Karam Shebab, ervaringsdeskundige, cultuurcoach AZC’s en directeur GOTU-Academie
- Mariët Veen, projectleider Meedoen vanaf dag één gemeente Groningen
2.11. Meer vertrouwen, minder frictie – de samenwerking tussen control, beleid en uitvoering
Hoe maak je met beperkte middelen tóch maximale impact voor inwoners? In deze interactieve workshop verkennen we hoe het sociaal domein en financiën/bedrijfsvoering elkaar kunnen versterken – van participatie en SW‑bedrijven tot zorg. Voor managementteams die integraal willen sturen zonder kramp, verkokering willen doorbreken en samen verantwoordelijkheid willen nemen. Aan de hand van casuïstiek en voorbeelden uit gemeenten ontdek je welke afspraken, werkwijzen en stuurinformatie helpen om intern én richting inwoners te bouwen aan vertrouwen. Neem vooral ook je controller of financial mee: samen krijg je het volledige beeld én kun je direct praktisch doorpakken.
- Anton Revenboer, partner en adviseur Galan Groep
- Nico Sluiter, concerncontroller Senzer
- Bas Lassing, procesmanager financiën Divosa
2.12. Vandaag of morgen door de mand? Twijfel als leiderschapskracht
Het 'impostersyndroom' aan tafel: van piekeren naar besluiten
Bang om ‘door de mand te vallen’ als leidinggevende? Mooi – die twijfel kan je superkracht zijn. In deze workshop ontdek je hoe onzekerheid en zelfreflectie leiden tot betere besluiten en meer draagvlak. We ontrafelen het impostersyndroom, oefenen met kwetsbaar én koersvast communiceren en vertalen intuïtie, moreel kompas en boerenverstand naar concreet handelen in het sociaal domein. Je gaat weg met het besef dat jouw vandaag-of-morgen-val-ik-door-de-mand-gevoel onmisbaar is voor goed leiderschap.
Marjolijn Dölle, auteur van het boek ‘Vandaag of morgen val ik door de mand’, vm. directeur WerkSaam Westfriesland en vm. districtsmanager Sociaal Medische Zaken Groot Amsterdam UWV
2.13. Van rapporten en analyses naar dialoog: 'samenkoken' met data voor betere jeugdzorg
Hoe gebruik je data niet om af te rekenen, maar om samen betere beslissingen te nemen in de jeugdzorg, juist bij lumpsum financiering en toenemende druk? In deze interactieve workshop laten we zien hoe we in Groningen werken vanuit één uitgangspunt: data is geen eindpunt, maar het begin van het gesprek. Monitoring & Informatie en beleidsadviseurs trekken samen op (van vraagstuk tot besluit): 'samenkoken'. Je ervaart twee werkwijzen: radicaal transparant samenwerken en Basis Jeugdhulp van WIJ Groningen.
- Mark Julsing, manager Monitoring & Informatie, Directie Maatschappelijke Ontwikkeling gemeente Groningen
- Saskia Sadler, senior adviseur Monitoring & Informatievoorziening gemeente Groningen
I. Werk, participatie en arbeidsmarkt
1. Talent ontdekken zonder loketten: werkbezoek aan het Talentperron
Hoe voelt het om als inwoner écht welkom te zijn? Tijdens dit werkbezoek ervaar je Talentperron in Groningen: een open, visuele omgeving waar mensen op een andere manier in gesprek gaan over werk, talenten en ontwikkelkansen. Je loopt letterlijk over de kaart van de arbeidsmarktregio en ontdekt hoe deze aanpak het gesprek verandert – zonder formulieren of drempels. Een inspirerend voorbeeld van mensgerichte dienstverlening.
- Margot Banus, waarnemend floormanager Talentperron
II. Bestaanszekerheid
2. Kom in beweging: bereikbaar zijn voor mensen in kwetsbare situaties
Fiets mee naar belastingkantoor Groningen! Gemeenten, maatschappelijke organisaties en de Belastingdienst vervullen een essentiële rol in de hulp aan Nederlanders met een afstand tot de overheid, mensen die ‘enveloppenvrees’ hebben door betalingsachterstanden of het overzicht zijn kwijtgeraakt door een levensgebeurtenis. Het bereiken van mensen in kwetsbare situaties vraagt om samenwerking, nabijheid en toegankelijkheid. We vertellen meer over het mobiele steunpunt van de Belastingdienst in Winschoten en delen ervaringen hoe je bereikbaar kan zijn met persoonlijke hulp. Bas van Dijk van de Belastingdienst deelt ervaringen hoe bereikbaar te zijn met persoonlijke hulp. Kortom, informeren, delen en inspireren tijdens deze interactieve praktijksessie.
- Harm Walma, beleidsadviseur gemeente Oldambt
- Bas van Dijk, landelijk relatiebeheerder Belastingdienst
III. Dwars door domeinen
3. Suikerzijde: samen bouwen aan een sociale wijk
Hoe bouw je vanaf dag één aan een wijk die sociaal sterk, gezond en inclusief is? Tijdens deze excursie naar Suikerzijde laat de gemeente Groningen zien hoe je sociale samenhang, ontmoeting en maatschappelijke voorzieningen vanaf dag één meeneemt in ontwerp en uitvoering, en hoe je bewoners vroeg eigenaarschap geeft. Ontdek het maatschappelijk investeringsmodel, verken de wijk en ga in gesprek over vertrouwen, preventie en samenwerken over domeinen heen. Een inspirerende blik achter de schermen van een nieuwe wijk in aanbouw.
- Sarah Schütte, projectleider Maatschappelijk Investeren/Sociale Ontwikkeling
- Nynke Jutten, stedenbouwkundige De Zwarte Hond
4. Digitale inclusie in de praktijk: Jouw inwoners digitaal vaardig
Hoe zorg je dat alle inwoners mee kunnen blijven doen in een samenleving die steeds digitaler wordt? In deze sessie ontdek je hoe gemeenten digitale inclusie concreet kunnen aanpakken. Aan de hand van de praktijkervaringen van de Digitale Academie Noord‑Nederland en de casus gemeente Oldambt zie je hoe offline ondersteuning, online leeraanbod en samenwerking met partners samenkomen. Met inzichten over digitale vaardigheden, AI‑geletterdheid en wat écht werkt om inwoners te bereiken.
- Robin van den Berg, programmamanager Digitale Academie Noord-Nederland
- Marjan de Jonge, programmaleider Ruby Campus
1. Vertrouwen is de relatie met het onbekende: een sessie vol paarse kanaries
Wat zijn de patronen die zo vanzelfsprekend voelen dat we ze niet meer zien? Deze sessie nodigt uit om samen te vertragen en vragen te stellen bij woorden die we dagelijks gebruiken. Want wat bedoelen we eigenlijk als we zeggen dat we aan vertrouwen willen bouwen? En welke patronen sturen ons handelen, zo ongemerkt dat ze onbesproken blijven?
- Gretha Oost, Atelier Publiek, ontwerper van Oefenruimte voor Publieke Vernieuwing
- Lize Beekman, begeleider van Transities Buro Beekman
2. Ervaar, vertrouw en bouw op het Divosa Keuzeschema Leerrecepten
Organisatievraagstukken worden complexer en de afhankelijkheid tussen organisaties en teams groeit. Wat kun jij zelf doen om de gewenste beweging te versterken? Het Divosa Keuzeschema Leerrecepten helpt om uit dilemma’s te komen en richting te geven aan organisatie-leren, in uitvoering, beleid en management. In deze workshop ervaar je hoe het keuzeschema vastzittende vraagstukken en samenwerking vlot trekt. Je ontdekt nieuwe perspectieven en zet concrete stappen om vanuit een lerende houding duurzame oplossingen te faciliteren. Na afloop pas je het keuzeschema met vertrouwen toe.
Bekijk de video over Ervaar, vertrouw en bouw op het Divosa Keuzeschema Leerrecepten
- Mirjam Gietema, projectleider Inburgering en procesbegeleider Divosa
3. Erewoord: moedig ruimte maken waar systemen knellen
Hoe handel je goed, als systemen dat niet vanzelfsprekend mogelijk maken?
In deze interactieve masterclass daagt Erik Pool jou als leidinggevende uit om radicaal te denken én te handelen vanuit het perspectief van de burger. Geen vrijblijvende inspiratie, maar een scherp appel op morele moed, leiderschap en verantwoordelijkheid. Wat vraagt dit van jou, van je rol en van je plek in de organisatie? Met korte oefeningen, reflectie en stevig gesprek over vertrouwen, ethiek en handelen.
- Erik Pool, politicus, beleidsmaker, journalist en ondernemer, ontwikkelde als topambtenaar een spraakmakende visie op goed bestuur en ambtenarenethiek
4. Leidinggeven aan professionals in het sociaal domein: inspiratie uit diverse trajecten
We vragen van professionals steeds meer de menselijke maat, maatwerk zonder willekeur en methodisch werken. Om op basis van excellence, engagement en ethics samen met de cliënt optimale participatie op de korte en vooral ook langer termijn te realiseren. Wat betekent dat voor jou als leidinggevende? In deze interactieve workshop krijg je inspiratie, concrete handvatten en praktijkvoorbeelden om professionals in hun vak en vakmanschap te versterken. We verbinden opgedane inzichten uit verschillende vakmanschapstrajecten voor professionals en leidinggevenden met uitwisseling over jouw dagelijkse dilemma’s als leidinggevende.
- Femke Bennenbroek, ZINZIZ
- Spreker namens een gemeente
5. Ken jezelf, begrijp je omgeving, bouw vertrouwen
Hoe neem je als (jonge) ambtenaar stevig én met plezier je plek in binnen het sociaal domein? In deze interactieve workshop onderzoek je jouw professionele identiteit, het krachtenveld waarin je werkt en hoe je vertrouwen opbouwt bij inwoners, collega’s en bestuurders. Met reflectie-oefeningen, praktische modellen en herkenbare casussen krijg je direct toepasbare handvatten om effectief te schakelen in complexe situaties. Je vertrekt met meer richting, zelfvertrouwen en grip op je eigen handelen.
- Ronald Derks, trainer, coach en adviseur Change of Direction
1. Oosterparkwijk: Vertrouwen als vertrekpunt – Wat betekent dit in de praktijk?
Hoe breng je beleid, uitvoering en leefwereld écht samen? Tijdens dit werkbezoek nemen professionals uit de gemeente Groningen je mee naar de Oosterparkwijk, waar gebiedsgericht en integraal werken dagelijkse praktijk is. Je bezoekt een recent geopend wijkgebouw waarin werk & participatie, sociaal domein, partners en bewoners samenkomen. We bespreken hoe werken vanuit vertrouwen vorm krijgt, wat dit vraagt van professionals en organisaties, en waar je in de praktijk tegenaan loopt. Met ruimte voor gesprek, uitwisseling en inspiratie – in en mét de wijk.
- Nienke Alkema, gebiedsmanager Oude Wijken, Gemeente Groningen
- Miranda de Vries, gebiedshoofd Werk & Participatie team Oosterpark/Centrum, Gemeente Groningen
2. Provinciehuis Groningen – hoe kan regionale samenwerking anders?
Ga vrijdagmiddag mee naar het Provinciehuis Groningen. Na een korte rondleiding gaan we in gesprek met Commissaris van de Koning René Paas en Paul Guldemond (wethouder Zwolle). Centraal staat de vraag: hoe maak je een ‘Nij Begun’ en kan Groningen zich sociaal én economisch opnieuw uitvinden? René vertrekt vanuit de opgave, Paul vanuit de samenwerking. Samen verkennen we hoe je energie organiseert tussen overheden, bedrijfsleven, kennisinstellingen en maatschappelijk middenveld – zonder te verzanden in bestuurlijke spaghetti. Je gaat naar huis met prikkelende dilemma’s en concrete lessen.
- René Paas, commissaris van de Koning Groningen
- Paul Guldemond, wethouder Economie Zwolle
- gespreksleider: Karim Amghar