Vakmanschap in de praktijk volgens vier teamleiders

Hoe loods jij je team door de omslag van de Participatiewet in Balans? Hoe zorg je voor een werkwijze, de tijd en ruimte zodat consulenten leren van elkaars ervaringen in dit nieuwe werken? Hoe balanceer jij tussen de verplichte bezuinigingen en de investeringen die vragen om anders te kijken naar de inwoner? Vier teamleiders delen hun ervaringen. 

Vakmanschap volgens Mariëlle Altena - gemeente Dronten

'Voor mij betekent vakmanschap dat je niet van alles de hoed en de rand wil weten, maar dat je juist kijkt naar het effect.' Geen afvinklijkstjes meer in Dronten, maar de inwoner in het middelpunt. 

Vakmanschap volgens Josephine Cheung

'Aandacht voor de mensen met wie ik werk en het resultaat', zegt Josephine Cheung van gemeente Almere op de vraag wat ze belangrijk vindt in haar werk als teamleider. 'We hebben hier een open cultuur, waarin we met elkaar willen leren en fouten maken. We willen vooruitgaan én het beste voor de inwoner.' 

Vakmanschap volgens Cynthia Stanco

'Vakmanschap is voor mij dat je bewust, kundig, zorgvuldig en vooruitziend werkt', zegt Cynthia Stanco van gemeente Beverwijk. 'Wanneer je je bewust bent van de keuzes, weet je ook wat de gevolgen zijn voor de inwoner. En voor hen moeten we het verschil maken.' 

Vakmanschap volgens Jan Willem Dam

'Om in het sociaal domein te kunnen werken, moet je wel wat meebrengen. Je moet je kunnen verplaatsen in de situatie van de andere persoon', stelt Jan Willem Dam van gemeente Rijswijk. 'Het is raar dat je het in Nederland met 340 gemeentes op 340 verschillende manieren doet.'