Over het project
Het ministerie van SZW heeft met ingang van 2025 extra middelen uitgetrokken om de transitie naar werkontwikkelbedrijven succesvol te laten verlopen. Werkontwikkelbedrijven worden zo beter in staat gesteld om inwoners aan het werk te krijgen en te houden. Dat draagt bij aan inclusie en het verlicht de druk op de krappe arbeidsmarkt.
Uit onderzoek van Berenschot (2023) blijkt dat nog veel gemeenten geen langetermijnvisie hebben ontwikkeld. En de financiële druk groeit. Uit het onderzoek blijkt ook dat er allerlei typen werkontwikkelbedrijven zijn ontstaan, waarbij een groeiend aantal bedrijven intensief samenwerkt met de gemeentelijke afdelingen Werk en Inkomen of de dienstverlening gezamenlijk vormgeeft.
Om deze transitie te ondersteunen heeft het ministerie van SZW een ondersteuningsprogramma opgezet via drie sporen, in samenwerking met Cedris, VNG en Divosa.
- Berenschot maakt vier handreikingen:
- Explicitering budgetten Participatiewet en WSW
In deze handreiking lees je alles over de budgetten voor de Participatiewet en de Wsw. Veel gemeenten vinden de financiering vanuit het Rijk voor de Participatiewet ingewikkeld. Dit belemmert gemeenten om keuzes te maken. Deze handreiking verduidelijkt hoe de budgetten zijn opgebouwd. Het licht in detail toe uit welke drie geldstromen gemeenten financiële middelen ontvangen voor de uitvoering en ondersteuning: Bundeling van Uitkeringen Inkomensvoorzieningen aan Gemeenten (BUIG), het cluster Participatie en de integratie-uitkering. - Bekostigingsafspraken basisdienstverlening
Deze handreiking ondersteunt je bij het kiezen en toepassen van een passende bekostigingsmethodiek voor basisdienstverlening. Denk aan beschut werk, opstap- en vangnetbanen en de Wsw. De handreiking biedt praktische inzichten in het berekenen van de integrale kostprijs. Het geeft inzicht in de vier mogelijke bekostigingsvormen: PxQ, nacalculatie, lumpsum en rijksmiddelen. Aan de hand van heldere criteria kun je afwegen welke systematiek het beste aansluit bij jouw situatie. - Organisatiemodellen
Met deze handreiking krijg je inzicht in het operationeel resultaat van het werkontwikkelbedrijf. Ook lees je hoe je dit resultaat kunt verbeteren en vasthouden. Je vindt uitleg over hoe het resultaat is opgebouwd, welke systematiek je kunt gebruiken en hoe je als organisatie slim kunt sturen op kosten en opbrengsten. - Verhogen Operationeel resultaat
Hoe organiseer je een werkontwikkelbedrijf zo dat het goed aansluit bij lokale ambities en opgaven? Deze handreiking geeft inzicht in verschillende organisatiemodellen en helpt bij het maken of heroverwegen van een passende keuze. Je leest welke modellen er zijn en wat de voor- en nadelen zijn. Ook biedt de handreiking ondersteuning in de vorm van handvatten bij regionale samenwerking of veranderingen binnen de organisatie.
- Explicitering budgetten Participatiewet en WSW
- VNG zet een expertteam in. Experts vanuit verschillende disciplines kunnen op aanvraag in de regio’s worden ingezet. Er zijn experts beschikbaar, zoals juridische experts, financiële experts, veranderkundigen, bestuurlijk deskundigen, etc. Aanvragen lopen via socialeinfrastructuur@vng.nl
- Divosa en Cedris bouwen gezamenlijk aan een lerend netwerk. Meer concreet betekent dit dat zij regionale bijeenkomsten gaan organiseren, gevolgd door webinars, intervisiebijeenkomsten en het delen en bespreken van best practices. Contactpersonen zijn Peter Benschop (pbenschop@divosa.nl) en Marjolein van der Sterre (mvandersterren@cedris.nl).