--- json_ld: {"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#organization","name":"Divosa","url":"https:\/\/www.divosa.nl","logo":"https:\/\/www.divosa.nl\/themes\/cinnamon\/assets\/images\/svg-files\/logo.svg","email":"info@divosa.nl","telephone":"+31-30-233-2337","address":[{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Aidadreef 8","postalCode":"3561 GE","addressLocality":"Utrecht","addressCountry":"NL"},{"@type":"PostalAddress","postOfficeBoxNumber":"9563","postalCode":"3506 GN","addressLocality":"Utrecht","addressCountry":"NL"}],"location":{"@type":"Place","name":"Forum II","description":"Kantoorgebouw Forum II (naast station Utrecht Overvecht), tweede etage.","address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Aidadreef 8","postalCode":"3561 GE","addressLocality":"Utrecht","addressCountry":"NL"}},"contactPoint":[{"@type":"ContactPoint","contactType":"customer service","telephone":"+31-30-233-2337","email":"info@divosa.nl","availableLanguage":"nl"},{"@type":"ContactPoint","contactType":"press","name":"Chrisje Meima","description":"Manager Communicatie","telephone":"+31-6-20420473","email":"cmeima@divosa.nl","availableLanguage":"nl"}],"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/divosa"]},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.cinnamon.nl\/#organization","name":"Cinnamon Interactive","alternateName":"Cinnamon","url":"https:\/\/www.cinnamon.nl","email":"info@cinnamon.nl","telephone":"+31582163054","foundingDate":"1998","numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","value":8},"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Zuiderplein 15","postalCode":"8911AM","addressLocality":"Leeuwarden","addressRegion":"Friesland","addressCountry":"NL"},"areaServed":{"@type":"Country","name":"Nederland"},"contactPoint":{"@type":"ContactPoint","contactType":"customer service","email":"info@cinnamon.nl","telephone":"+31582163054","availableLanguage":["nl","en"]},"knowsAbout":["Drupal","Webdesign","Digitale toegankelijkheid","WCAG","Contentmanagementsystemen","Webhosting","Websecurity","Informatiearchitectuur","Conversieoptimalisatie","Webstatistieken","Maatwerksoftware"],"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/cinnamon-interactive\/","https:\/\/www.instagram.com\/cinnamon_interactive\/","https:\/\/www.facebook.com\/cinnamonNL"]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#website","name":"Divosa","url":"https:\/\/www.divosa.nl","inLanguage":"nl-NL","publisher":{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#organization"},"creator":{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.cinnamon.nl\/#organization"}},{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/participatiewet-balans\/participatiewet-balans-spoor-3\/teamleiders-beweging-bij-de-werkplaats-spoor-3#article","headline":"Teamleiders in beweging bij de werkplaats Spoor 3","description":"Samen leren, delen en reflecteren: dat is de werkplaats van teamleiders die plaatsvond eind mei. Als begeleider én deelnemer was ik onder de indruk van de intrinsieke motivatie, de openheid en de energie die voelbaar was in de ruimte. Wat mij betreft: een veelbelovende start van een leertraject waarin we samen het verschil kunnen maken.","url":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/participatiewet-balans\/participatiewet-balans-spoor-3\/teamleiders-beweging-bij-de-werkplaats-spoor-3","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/participatiewet-balans\/participatiewet-balans-spoor-3\/teamleiders-beweging-bij-de-werkplaats-spoor-3","datePublished":"2025-07-03T14:00:00+02:00","dateModified":"2026-08-04T10:48:24+02:00","inLanguage":"nl","isPartOf":{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#website"},"publisher":{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#organization"}},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/participatiewet-balans\/participatiewet-balans-spoor-3\/teamleiders-beweging-bij-de-werkplaats-spoor-3.md#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Projecten","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Participatiewet in Balans","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/participatiewet-balans"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Participatiewet in Balans - spoor 3","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/participatiewet-balans\/participatiewet-balans-spoor-3"},{"@type":"ListItem","position":5,"name":"Teamleiders-beweging-bij-de-werkplaats-spoor-3.md","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/participatiewet-balans\/participatiewet-balans-spoor-3\/teamleiders-beweging-bij-de-werkplaats-spoor-3.md"}]}]} --- # Teamleiders in beweging bij de werkplaats Spoor 3 Laatste update: 03 juli 2025 Aangemaakt op: 03 juli 2025 Bijgewerkt op: 04 augustus 2026 Samen leren, delen en reflecteren: dat is de werkplaats van teamleiders die plaatsvond eind mei. Als begeleider én deelnemer was ik onder de indruk van de intrinsieke motivatie, de openheid en de energie die voelbaar was in de ruimte. Wat mij betreft: een veelbelovende start van een leertraject waarin we samen het verschil kunnen maken. In aanloop naar de werkplaats hadden de deelnemers een eigen leer- of ontwikkelvraag ingediend. Hoewel de formuleringen verschilden, zat er opvallend veel overlap in de kern: het zoeken naar balans. Balans tussen jong en oud in teams, tussen regels en ruimte, tussen sturen en loslaten. Tussen de verantwoordelijkheden van de organisatie en de behoeften van het team. Vooral voor teamleiders. Vaak laveren zij tussen beleidsopgaven en dagelijkse praktijk. De rode draad? De behoefte aan vertrouwen. In jezelf, in je collega’s, in je team, en in het systeem waarin we werken. ## Leren van én met elkaar Trainer Pieter van Goinga zette tijdens de bijeenkomst werkvormen in om dieper te graven. Wat betekent vertrouwen voor jou? Waar schuurt het? Wat is er nodig om het te versterken? Woorden als durf, ruimte, tijd en (zelf)vertrouwen kwamen naar boven. Maar ook de kwetsbaarheid die nodig is om verandering mogelijk te maken. Wat deze bijeenkomst zo krachtig maakte, was dat er ruimte was voor echte ontmoetingen. Mensen luisterden, vroegen door, en lieten zich raken door elkaars verhalen. Dat vraagt lef. En het laat zien hoe belangrijk het is om leerprocessen zo in te richten dat er ruimte is voor reflectie, uitwisseling en verbinding. ## Wat neem ik mee? Als begeleider in opleiding leerde ik dat het proces zélf de uitkomst genereert. Het vraagt van mij (en collega-begeleiders) om te durven vertragen, los te laten en vertrouwen te hebben in het leervermogen van de groep. En dat vertrouwen werd meer dan beloond: er ontstond in korte tijd een veilige leeromgeving waarin mensen zich vrij voelden om zich uit te spreken. We sloten de sessie af met concrete werkafspraken, een huiswerkopdracht, en minstens zo belangrijk de afspraak om het luchtig en leuk te houden. Humor en relativering helpen om moeilijke thema’s bespreekbaar te maken. ## De tussenliggende tijd als leerruimte Wat mij bijzonder intrigeert, is dat de echte leermomenten zich vaak tussen de bijeenkomsten door voltrekken. De opdracht die deelnemers meekregen ‘ga op zoek naar vertrouwen in jouw praktijk’, nodigt uit tot observatie, reflectie én actie. Waar zie je vertrouwen ontstaan? Waar hapert het? Wat kun jij doen om het te versterken? In juni komen we terug bij elkaar om met die inzichten concrete interventies te ontwerpen. Geen blauwdrukken, maar praktische, toepasbare ‘knoppen’ om aan te draaien in de dagelijkse praktijk. Vanuit het besef dat leren niet ophoudt bij een sessie, maar juist daar begint. ## Samen leren, samen ontwikkelen Wat deze eerste bijeenkomst liet zien, is de kracht van gezamenlijk leren. Van ruimte maken voor het niet-weten. Van aandacht hebben voor de mensen achter de rollen. En van het creëren van een leerklimaat waarin vertrouwen kan groeien. Ik kijk ernaar uit om samen verder te bouwen aan dit proces. Met gelijkgestemden, gedeelde dilemma’s én een gezamenlijke ambitie: een sociaal domein waarin vertrouwen het fundament vormt voor goed werk. ## Contactpersoon ### [Erika Dekens](https://www.divosa.nl/over-ons/medewerkers/erika-dekens) Functie: procesmanager Bestaanszekerheid en schulden E-mail: [edekens@divosa.nl](mailto:edekens@divosa.nl) Telefoon: [06-28167026](tel:06-28167026) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/erika-dekens-22301027](https://www.linkedin.com/in/erika-dekens-22301027) ![Erica Dekens](https://www.divosa.nl/sites/default/files/styles/overview_desktop/public/2023-11/Erica%20Dekens-1633.jpg?itok=czdeq8L6) ## Wijzigingen op deze pagina - 03 juli 2025 - Artikel aangemaakt