Erika Dekens
procesmanager Bestaanszekerheid en Schulden
Samen verder met de Participatiewet in Balans - spoor 3
In Spoor 3 staat de ontwikkeling van vakmanschap centraal. Iedere professional – van beleidsmaker tot uitvoerder – denkt na over de eigen rol: wat vraagt deze verandering van mij, wat heb ik nodig van anderen, en wat hebben anderen nodig van mij? Voor teamleiders betekent dit ook het stimuleren van teamreflectie en onderlinge afstemming.
De vragen die centraal staan zijn:
- Wat moet ik als teamleider leren om mijn team goed te begeleiden in deze verandering?
- Hoe verankeren we de gemeenschappelijke waarden in ons dagelijks handelen?
- Hoe stemmen we rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen beter op elkaar af?
De herziening van de Participatiewet biedt kansen om samen met je team en collega’s binnen de organisatie te bouwen aan een cultuur die past bij de maatschappelijke opdracht: mensen ondersteunen op een manier die recht doet aan hun situatie, mogelijkheden en perspectief.
Ontmoetingen en bijeenkomsten
In het kader van de verkenning organiseert Divosa verschillende ontmoetingen en bijeenkomsten. Thema’s die raken aan de ontwikkelingen en de veranderende manier van werken met de Participatiewet, staan hierin centraal. Voorbeelden zijn:
-
maatwerk
-
not about me, without me
-
autonomie
-
methodisch werken
We verkennen wat we in de rol van teamleider, leidinggevende en directeur moeten leren als waardendragers van de nieuwe waarden van waaruit we in de Participatiewet werken.
Cultuurverandering
Wat komt er in jouw functie of rol op je af in deze cultuurverandering? Wat betekent het voor de manier van uitvoeren, voor beleid, voor aansturing, voor besluiten, voor professionele houding en voor positionering?
We hebben elkaar allemaal nodig in deze verandering. Dat betekent dat jij iets nodig hebt van de mensen om je heen, maar ook dat de mensen om je heen iets nodig hebben van jou. De op elkaar afgestemde vakkundigheid die gepaard gaat met de (cultuur)veranderingen in de Participatiewet in Balans, vormt de kern van spoor 3. Iedere rol wordt vertegenwoordigd en gaat aan de slag met de volgende vragen:
- Wat moet of kan ik in mijn rol leren over wat er op ons afkomt?
- Hoe krijgen de gemeenschappelijke waarden vorm in mijn rol?
- Hoe verhoudt wat er op mij afkomt en mijn veranderende rol zich tot wat er op de ander af komt en zijn veranderende rol?
Het consortium van spoor 3
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid houdt regie op het programma Participatiewet in Balans. Voor spoor 3 betekent dit een samenwerking met partners die zich allemaal richten op vakmanschap, leren en ontwikkelen:
- EAPN: Vakmanschap voor ervaringsdeskundigen die bij gemeenten werken
- Landelijke cliëntenraad: wat leren we vanuit cliëntperspectief?
- SAM: Vakmanschap voor de uitvoerend professional die de Participatiewet uitvoert
- Divosa: Vakmanschap & leiderschap voor teammanagers Werk en Inkomen, leidinggevenden en directeuren sociaal domein
- VNG: Leeragenda met bestuurders en wethouders
