--- json_ld: {"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#organization","name":"Divosa","url":"https:\/\/www.divosa.nl","logo":"https:\/\/www.divosa.nl\/themes\/cinnamon\/assets\/images\/svg-files\/logo.svg","email":"info@divosa.nl","telephone":"+31-30-233-2337","address":[{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Aidadreef 8","postalCode":"3561 GE","addressLocality":"Utrecht","addressCountry":"NL"},{"@type":"PostalAddress","postOfficeBoxNumber":"9563","postalCode":"3506 GN","addressLocality":"Utrecht","addressCountry":"NL"}],"location":{"@type":"Place","name":"Forum II","description":"Kantoorgebouw Forum II (naast station Utrecht Overvecht), tweede etage.","address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Aidadreef 8","postalCode":"3561 GE","addressLocality":"Utrecht","addressCountry":"NL"}},"contactPoint":[{"@type":"ContactPoint","contactType":"customer service","telephone":"+31-30-233-2337","email":"info@divosa.nl","availableLanguage":"nl"},{"@type":"ContactPoint","contactType":"press","name":"Chrisje Meima","description":"Manager Communicatie","telephone":"+31-6-20420473","email":"cmeima@divosa.nl","availableLanguage":"nl"}],"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/divosa"]},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.cinnamon.nl\/#organization","name":"Cinnamon Interactive","alternateName":"Cinnamon","url":"https:\/\/www.cinnamon.nl","email":"info@cinnamon.nl","telephone":"+31582163054","foundingDate":"1998","numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","value":8},"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Zuiderplein 15","postalCode":"8911AM","addressLocality":"Leeuwarden","addressRegion":"Friesland","addressCountry":"NL"},"areaServed":{"@type":"Country","name":"Nederland"},"contactPoint":{"@type":"ContactPoint","contactType":"customer service","email":"info@cinnamon.nl","telephone":"+31582163054","availableLanguage":["nl","en"]},"knowsAbout":["Drupal","Webdesign","Digitale toegankelijkheid","WCAG","Contentmanagementsystemen","Webhosting","Websecurity","Informatiearchitectuur","Conversieoptimalisatie","Webstatistieken","Maatwerksoftware"],"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/cinnamon-interactive\/","https:\/\/www.instagram.com\/cinnamon_interactive\/","https:\/\/www.facebook.com\/cinnamonNL"]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#website","name":"Divosa","url":"https:\/\/www.divosa.nl","inLanguage":"nl-NL","publisher":{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#organization"},"creator":{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.cinnamon.nl\/#organization"}},{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/hoofdzaak-werk\/resultaat-evaluatie-hoofdzaak-werk#article","headline":"Resultaat evaluatie Hoofdzaak } Werk","description":"In mei 2024 heeft Hoofdzaak } Werk een evaluatie verstuurd naar haar arbeidsmarktregio’s. Deze evaluatie besloeg de gehele periode waarin het programma Hoofdzaak } Werk is uitgevoerd door de regio's.","url":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/hoofdzaak-werk\/resultaat-evaluatie-hoofdzaak-werk","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/hoofdzaak-werk\/resultaat-evaluatie-hoofdzaak-werk","datePublished":"2024-06-20T14:00:00+02:00","dateModified":"2024-06-25T14:30:43+02:00","inLanguage":"nl","isPartOf":{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#website"},"publisher":{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/#organization"}},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/hoofdzaak-werk\/resultaat-evaluatie-hoofdzaak-werk.md#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Projecten","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Hoofdzaak } Werk","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/hoofdzaak-werk"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Resultaat-evaluatie-hoofdzaak-werk.md","item":"https:\/\/www.divosa.nl\/projecten\/hoofdzaak-werk\/resultaat-evaluatie-hoofdzaak-werk.md"}]}]} --- # Resultaat evaluatie Hoofdzaak } Werk Laatste update: 20 juni 2024 Aangemaakt op: 20 juni 2024 Bijgewerkt op: 25 juni 2024 In mei 2024 heeft Hoofdzaak } Werk een evaluatie verstuurd naar haar arbeidsmarktregio’s. Deze evaluatie besloeg de gehele periode waarin het programma Hoofdzaak } Werk is uitgevoerd door de regio's. De belangrijkste vragen uit deze evaluatie waren: a. Wat is het resultaat van de afgelopen jaren? b. Wat zijn de werkzame elementen in de domeinoverstijgende samenwerking? c. Hoe ver zijn de regio’s wat betreft de borging? De vragenlijst is gestuurd naar de projectregisseurs van de arbeidsmarktregio’s, de vragenlijst is ingevuld door 25 arbeidsmarktregio’s. ## Resultaten Het programma heeft positieve resultaten behaald. In 88% van de regio’s volgen er meer mensen met een psychische kwetsbaarheid een begeleidingstraject dan voor de start van Hoofdzaak } Werk. Positieve resultaten zijn onder andere: meer doelgroepen kunnen gebruikmaken van IPS, het gehele aanbod is verbeterd en door de onderlinge samenwerking zijn de uitkomsten van de trajecten duurzamer en leidt het tot beter herstel voor de kandidaten. Er zijn ook nog een aantal zaken waaraan gewerkt moet worden, onder andere zijn er meer werkgevers nodig die mensen met een psychische kwetsbaarheid in dienst willen nemen, er zijn meer trajectbegeleiders met kennis van psychische kwetsbaarheid nodig en er is structurele financiering nodig, zodat organisaties sneller willen investeren in de samenwerking. Een ander positief resultaat draait om de domeinoverstijgende samenwerking met meerdere partners. Deze samenwerking is in alle regio’s verbeterd ten opzichte van voor Hoofdzaak } Werk. Door van elkaars werkwijze en expertise te leren, onderling vertrouwen te creëren en samen praktijkervaring op te doen, worden inwoners sneller en beter geholpen. Ook bijeenkomsten rondom het verspreiden van kennis van het thema en delen van successen zijn belangrijk in het verbeteren van de samenwerking. Zulke bijeenkomsten verminderen het stigma rondom psychische kwetsbaarheden en helpen bij het aantrekken van partners en werkgevers. Het grootste knelpunt rondom de samenwerking ligt op het vlak van het niet kunnen vrijmaken van genoeg uren voor Hoofdzaak } Werk en het dus niet kunnen prioriteren hiervan. Dit knelpunt wordt vaak in relatie tot capaciteitsproblemen en de onzekerheid van financiële middelen genoemd. Organisaties willen niet altijd hun schaarse personeel inzetten om een samenwerking op te zetten die wellicht maar een paar jaar duurt. Een ander veelgenoemd knelpunt is het ontbreken van een zorgverzekeraar in de samenwerking. Ook behoeft de samenwerking tussen de domeinen werk en zorg aandacht. ## Vier het vierjarig bestaan van Hoofdzaak } Werk mee Vier jaar Hoofdzaak } Werk wordt op 27 juni gevierd met een bijeenkomst in Amersfoort. Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar. Je bent van harte welkom. Via de button vind je meer informatie en de mogelijkheid om jezelf in te schrijven. [Schrijf je in](https://www.divosa.nl/bijeenkomsten/vier-jaar-hoofdzaak-werk) ## Financiering De regio’s staan op verschillende punten in hun borgingsproces, sommige regio’s (9 v/d 25) hebben al (tijdelijke) financiering gevonden, mocht er geen subsidie van 2 Hoofdzaak } Werk meer komen. Terwijl andere regio’s nog moeten beginnen aan de borging en hier simpelweg meer tijd voor nodig hebben. Op het gebied van financiën en structuur ligt dan ook de grootste uitdaging. Bij maar drie regio’s is het succes van het programma niet afhankelijk van personele wisselingen. Op andere elementen wordt er beter gescoord: In bijna alle regio’s (24/25) zijn alle samenwerkingspartners overtuigd van het belang van het project, dit is een belangrijke basis. Sommige regio’s zijn duidelijk verder dan andere regio’s op het vlak van de verschillende borgingselementen. In de regio’s die nog niet aan borging zijn toegekomen liggen wel plannen om hiermee aan de slag te gaan. De regio’s die al wel verder zijn met de borging willen de verschillende elementen nog verder verstevigen. Algemene punten van zorg rondom de borging zijn de onzekerheid over structurele financiering en het beschikken over te weinig capaciteit. ## Aanbevelingen - De projectregisseurs hebben het minste zicht op het draagvlak en de inzet van het bestuurlijk niveau. Het zou interessant zijn om een vragenlijst of paar interviews met bestuursleden te houden om meer inzicht te krijgen in wat er op dat vlak nog moet gebeuren. Als je naar de borgingselementen rondom het bestuurlijk niveau kijkt, zijn deze in de meerderheid van de regio’s nog niet voldoende georganiseerd. - Het niet betrokken zijn van zorgverzekeraars en op de tweede plaats WMO afdelingen van gemeenten wordt als een gemis ervaren. Regio’s bij wie het wel is gelukt om deze partijen (voldoende) betrokken te krijgen, kunnen dit delen met de rest van de regio’s. Ook kan Hoofdzaak } Werk wellicht nog iets betekenen op het vlak van de zorgverzekeraars. - Investeren in aantrekken van meer werkgevers - Onderzoeken hoe er meer trajectbegeleiders met kennis van psychische kwetsbaarheden kunnen bijkomen - Investeren in het structureel vastleggen van overleggen en samenwerkingsafspraken, veelvuldig contact leidt tot positieve uitkomsten. - Er is bij de regio’s behoefte aan het met elkaar delen van concrete praktijkvoorbeelden en succesverhalen ## Respondenten Er zijn 35 arbeidsmarktregio’s, waarvan 32 regio’s nog subsidie ontvangen. De vragenlijst is door 24 van de 32 regio’s (75%) die subsidie ontvangen ingevuld. De meeste respondenten hebben een achtergrond bij een gemeente, vier respondenten werken bij een GGZ behandelinstelling. De meeste respondenten (36%) zijn 1-2 jaar als projectregisseur betrokken bij Hoofdzaak } Werk, gevolgd door respondenten (28%) die 2-3 jaar als projectregisseur betrokken zijn bij Hoofdzaak } Werk. ## Meer informatie Wil je meer weten over de monitor die Divosa heeft gehouden onder de deelnemers van Hoofdzaak } Werk tussen 2021 en 2024? Of wil je het rapport ontvangen? Stuur dan een mail naar [Hanan Jama-Juliana](mailto:hjama@divosa.nl). ## Contactpersoon ### [Hanan Jama](https://www.divosa.nl/over-ons/medewerkers/hanan-jama) Functie: projectmedewerker Hoofdzaak } Werk E-mail: [hjama@divosa.nl](mailto:hjama@divosa.nl) Telefoon: [0651480540](tel:0651480540) ![Hanan Jama](https://www.divosa.nl/sites/default/files/styles/overview_desktop/public/2024-04/Hanan%20Jama-8969.jpg?itok=5CzOG4Wu) ## Wijzigingen op deze pagina - 20 juni 2024 - Artikel aangemaakt