Informatiegestuurd werken geeft grip: je legt de relatie tussen doelstellingen en resultaten, werkt transparanter en maakt beter onderbouwde keuzes. Het gaat verder dan dashboards en KPI’s. Het vraagt om leren, duiden, toepassen en samenwerken.
Wat je krijgt: een praktisch programma voor niet-dataspecialisten
De leerreeks bestaat uit een mix van online en fysieke bijeenkomsten, aangevuld met video’s, opdrachten en ondersteuningsmateriaal. Zo combineer je leren op je eigen tempo met gezamenlijk oefenen en uitwisselen.
-
Startbijeenkomst (online, 1,5 uur): kennismaking en introductie
-
Drie fysieke bijeenkomsten (dagdeel): verdieping per thema, werken met eigen casussen, uitwisseling met collega’s.
-
Updates via mailings (12x): korte (kennis)video’s, praktijkvoorbeelden, tools en opdrachten
-
Afsluitende bijeenkomst (online, 1,5 uur): reflectie en borging
-
Totale doorlooptijd: ongeveer 6 maanden, met een investering van ca. 6 uur per maand.
Dit is de opbouw van de leerreeks
1. Van doelstelling naar benodigde informatie
In dit onderdeel leer je hoe je bepaalt welke informatie nodig is om je doelen te bereiken. We gaan in op het vertalen van doelstellingen naar gerichte informatievragen en besteden aandacht aan de rollen, verantwoordelijkheden, privacy en ethiek die bij informatiesturing komen kijken. Daarbij gebruiken we praktijkvoorbeelden van gemeenten om te laten zien hoe dit in de dagelijkse praktijk werkt.
2. Duiding van informatie
Het tweede thema gaat over het begrijpelijk en bruikbaar maken van informatie. We verkennen hoe je kwantitatieve gegevens, zoals cijfers, combineert met kwalitatieve informatie, zoals ervaringen en verhalen. Ook besteden we aandacht aan veelvoorkomende valkuilen bij het interpreteren van data en geven we handvatten om data goed te duiden. Een belangrijk onderdeel is het voeren van datadialogen: hoe bespreek je inzichten met collega’s uit beleid, uitvoering en management zodat de informatie ook daadwerkelijk landt en benut wordt?
3. Informatiegestuurd werken in de organisatie
In het derde thema staat de toepassing binnen de organisatie centraal. Hier leer je hoe je informatie vertaalt naar concrete acties en hoe je met collega’s en management het gesprek voert over de betekenis van inzichten. We gaan in op het creëren van draagvlak, het leren van pilots en het benutten van ervaringen. Daarnaast besteden we aandacht aan de inzet van informatie voor beleidsmonitoring en evaluatie, zodat de opgedane inzichten daadwerkelijk bijdragen aan leren, verbeteren en beter sturen.