Erika Dekens
procesmanager Bestaanszekerheid en Schulden
Najaarsbijeenkomst Spoor 3: vakmanschap voor teamleiders werk en inkomen
Wanneer
vrijdag 15 november 2024
9:30 tot 13:00
Waar
Divosa
Aidadreef 8
3561 GE Utrecht
Deelname en kosten
Divosa-leden en hun medewerkers kunnen kosteloos deelnemen aan deze bijeenkomst.
Bijeenkomst bijwonen?
Ja, ik meld me aanHoe loods jij je team door de omslag van de Participatiewet in Balans? Hoe zorg je voor een werkwijze, de tijd en ruimte zodat consulenten leren van elkaars ervaringen in dit nieuwe werken? Hoe balanceer jij tussen de verplichte bezuinigingen en de investeringen die vragen om anders te kijken naar de inwoner? Als je ook uitkijkt om ervaringen en kennis uit te wisselen met andere teamleiders, kom dan naar de najaarsbijeenkomst Spoor 3: vakmanschap voor teamleiders werk en inkomen.
We nodigen je van harte uit op vrijdag 15 november. Tijdens deze bijeenkomst gaan we in gesprek over wat leiderschap voor jou betekent en hoe gemeenten van en met elkaar kunnen leren. Er is volop inspiratie met een boeiende spreker en verschillende workshops.
Programma
| Tijd | Onderdeel |
|---|---|
| 09.30 - 09.45 | Inloop en koffie |
| 09.45 - 09.55 | Welkom - Erika Dekens van Divosa |
| 09.55 - 10.45 | Waardegericht leidinggeven in een veranderende Participatiewet - Evelien Meester van Stimulansz |
| 10.45 - 11.00 | Pauze |
| 11.00 - 11.45 | Workshopronde 1 (workshop 1 of 2) |
| 11.45 - 11.50 | Wissel |
| 11.50 - 12.35 | Workshopronde 2 (workshop 1 of 2) |
| 12.35 - 12.50 | Plenaire terugkoppeling en gesprek over vervolg leernetwerk |
| 12.50 - 13.00 | Afronding en naar de lunch |
Workshop 1: Leren in organisaties: in beweging!
Pieter en Björn (Van Goinga & Get on Track outdoor coaching) gaan ons in beweging zetten met het Ontwikkelcultuur spel. Je wordt uitgedaagd om na te denken wat je praktisch kunt doen rondom de thema’s samenwerken, leren en resultaat én hoe je daarin van elkaar kunt leren. Het inspireert om aan de slag te gaan met concrete acties om te bouwen aan de ontwikkelcultuur.
Workshop 2: Aan de slag rond concrete leervragen
Afgelopen half jaar hebben we diverse leervragen bij teamleiders Werk en Inkomen opgehaald. In een carrousel gaan we ons samen buigen over vraagstukken zoals:
- Hoe richt ik een lerende organisatie in of hoe krijg ik medewerkers in de leerstand?
- Er wordt meer naar mij als teamleider gekeken om visie te ontwikkelen, hoe geef ik invulling aan die veranderende rol? En betekent dat ook dat ik minder van iets anders doe?
- Hoe ga ik om met aan de ene kant bezuinigingen en personele krapte en aan de andere kant de vraag voor meer investering in cliënten en meer taken & ontwikkelingen?
- Mensgerichte dienstverlening is niet iets alleen van werk & inkomen, wat kan ik doen om dit gangbaar en gedragen te krijgen in de hele organisatie?
Vier teamleiders
Hoe loods jij je team door de omslag van de Participatiewet in Balans? Hoe zorg je voor een werkwijze, de tijd en ruimte zodat consulenten leren van elkaars ervaringen in dit nieuwe werken? Hoe balanceer jij tussen de verplichte bezuinigingen en de investeringen die vragen om anders te kijken naar de inwoner? Vier teamleiders delen hun ervaringen.
