Eenvoudiger Wwnv vergroot kans op succes
Divosa, de vereniging van directeuren van sociale diensten, vindt het gepresenteerde wetsvoorstel voor de nieuwe Wet werken naar vermogen (Wwnv) ‘een stap in de goede richting’. De grondgedachte van de wet, één regeling voor mensen die slechte kansen hebben op de arbeidsmarkt, is uitstekend. De wet is alleen wel veel complexer geworden dan de bedoeling was. De kans op succes komt daardoor volgens Divosa-voorzitter René Paas in het gedrang. Hij roept daarom de Tweede Kamer op terughoudend te zijn met extra wensen en uitzonderingen.
Vakmanschap
De omgeving van de sociale dienst is voortdurend in verandering. Bezuinigingen, demografische ontwikkelingen en de economische situatie maken het noodzakelijk dat we wezenlijk anders kijken naar de toekomst van onze dienstverlening en onze bedrijfsvoering. Efficiënter en effectiever werken binnen het sociale werkdomein; het kan en is nodig. Divosa en VNG werken samen aan vakmanschap bij sociale diensten, ondersteund door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Wet werken naar vermogen (Wwnv)
De Wet werken naar vermogen (Wwnv) is in voorbereiding en moet vanaf 1 januari 2013 de Wwb, Wij, Wsw en een deel van de Wajong vervangen. Het kabinet wil met de Wwnv zorgen dat mensen naar vermogen gaan werken en participeren. Gemeenten krijgen meer ruimte om hen daarbij te ondersteunen en werkgevers moeten worden gestimuleerd om mensen in dienst te nemen. Dat is goed voor individu en samenleving en bespaart op de kosten.
Gemeentelijke financieringsstructuur (budget Wwb)
Gemeenten ontvangen zowel een inkomensdeel als een werkdeel voor de uitvoering van de Wwb. In 2012 zal er een nieuwe systematiek worden gehanteerd voor het inkomensdeel ten opzicht van de voorgaande jaren. Met betrekking tot het werkdeel krijgen gemeenten fors minder geld.
VNO-NCW: 'Wwnv heeft juiste focus'
Het wetsvoorstel Werken naar vermogen, dat staatssecretaris De Krom deze week heeft ingediend, heeft de juiste focus, aldus VNO-NCW. Dat zoveel mogelijk mensen aan het werk moeten worden geholpen en dat dit gepaard gaat met een vereenvoudiging van wet- en regelgeving noemt de ondernemingsorganisatie een goede zaak.
Werkloosheid allochtonen in 2011 iets opgelopen
In 2011 waren er 262 duizend autochtonen, 104 duizend niet-westerse allochtonen en 52 duizend westerse allochtonen op zoek naar werk. Onder niet-westerse allochtonen is het aandeel van de beroepsbevolking dat werkloos was iets toegenomen, van 12,6 in 2010 naar 13,1 procent een jaar later. Deze toename is echter minder groot dan in de twee voorgaande jaren. Ook de werkloosheid onder westerse allochtonen is licht toegenomen, tot 7,1 procent. Daarentegen was de werkloosheid onder autochtonen met 4,2 procent iets lager dan in 2010. In de twee voorgaande jaren liep deze nog op.
Consulente gemeente krijgt klappen boze man
Een consulente van Werkplein Activerium kreeg klappen van een boze man. Deze Apeldoorner (27) kreeg op zijn beurt een werkstraf van veertig uur van de politierechter in Zutphen.
Wetsteksten Wwnv openbaar
Het wetsvoorstel voor de nieuwe Wet werken naar vermogen zijn door het ministerie openbaar gemaakt. Naast de wet zelf zijn de Memorie van Toelichting, het advies van de Raad van State en het document 'Nader rapport Wet werken naar vermogen' gepubliceerd. Deze vier documenten zijn vanaf nu ook te downloaden van de Divosa site.
VNG: Bureaucratie belemmert succes Werken naar Vermogen
Gemeenten delen de uitgangspunten van de wet Werken naar Vermogen (WNV) maar zijn bezorgd over de uitvoerbaarheid. Het beschikbare budget dreigt op te gaan aan de lonen van de Sociale Werkvoorziening waardoor nauwelijks geld overblijft voor de re-integratie van andere doelgroepen. Daarnaast is een ruime mate van beleidsvrijheid noodzakelijk om gemeenten in staat te stellen maatwerk te leveren. Dit ontbreekt in het wetsvoorstel.
Cedris: Wwnv leidt niet vanzelf tot meer werk bij gewone werkgevers
Het Wetsvoorstel werken naar vermogen gaat er niet automatisch toe leiden dat meer mensen met een beperking bij gewone werkgevers aan de slag komen. Het budget is met name in de eerste jaren ontoereikend om hulp en begeleiding te bieden aan mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Het gaat dan bijvoorbeeld om hulp bij aanpassing van de werkplek, scholing van de medewerker voor een bepaalde functie en begeleiding van de medewerker op de werkplek.