Dossiers
Het werkterrein van Divosa is breed. Net zo breed als de onderwerpen waar sociale diensten zich mee bezig houden. Structurele onderwerpen zijn samengevat in dossiers. Daarin vindt u de stand van zaken, het standpunt van Divosa, wat de vereniging concreet doet en achtergronden en verwijzingen bij het onderwerp.
-
Participatiewet en sociaal akkoord
Als gevolg van de maatregelen uit het sociaal akkoord, dat het kabinet op 11 april 2013 met werkgevers en werknemers heeft gesloten, wordt de Participatiewet per 1 januari 2015 van kracht. Een jaar later dan gepland. Het akkoord heeft ingrijpende gevolgen voor het terrein van werk en inkomen van gemeenten. -
Samenhang 3 decentralisaties
Wie als sociale dienst nog iets wil betekenen voor kwetsbare groepen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, moet op zoek naar de dwarsverbanden tussen de Participatiewet, de Wmo/Awbz en de jeugdzorg. -
Schuldhulpverlening
Goede gemeentelijke schuldhulpverlening draagt bij aan de bestrijding van armoede en geeft mensen meer mogelijkheden om actief deel te nemen aan het sociale en maatschappelijke leven. Divosa werkt aan effectieve schuldverlening en pleit voor een integrale aanpak. -
Vakmanschap
De omgeving van de sociale dienst is voortdurend in verandering; efficiënter en effectiever werken binnen het sociale werkdomein is daardoor nodig. Divosa en VNG werken samen aan vakmanschap bij sociale diensten, ondersteund door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. -
Armoede en sociale uitsluiting
Armoede is een complex fenomeen waarin de dimensies van inkomen, gezondheid, opleiding, zelfredzaamheid en mogelijkheden tot participatie een belangrijke rol spelen. Armoede in brede zin betekent sociale uitsluiting. -
Bijstand voor zelfstandigen (Bbz)
Zelfstandigen zijn in eerste instantie zelf verantwoordelijk voor hun inkomen. Maar als zij financiële problemen hebben, kunnen ze in bepaalde gevallen een beroep doen op het Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz). -
Cijfers: transparantie & effectiviteit
Inzicht bieden in wat je doet. Laten zien wat je resultaten zijn. Vergelijken met collega-organisaties om te ontdekken of je nog iets kunt leren. En inzichten uit de wetenschap systematisch toepassen. Dat is transparant en effectief werken. -
Effectieve en efficiënte sw-sector
Het doel van een effectieve en efficiënte sw-sector is om meer mensen die in de sociale werkvoorziening werken naar regulier werk te krijgen. Is dit niet haalbaar, dan is het doel om deze mensen via detachering of begeleid werken bij een reguliere werkgever te laten werken. -
Gemeentelijke financieringsstructuur (budget Wwb)
Gemeenten ontvangen zowel een inkomensdeel als een werkdeel voor de uitvoering van de Wwb. In 2012 zal er een nieuwe systematiek worden gehanteerd voor het inkomensdeel ten opzicht van de voorgaande jaren. Met betrekking tot het werkdeel krijgen gemeenten fors minder geld. -
Handhaving
In de afgelopen jaren hebben veel gemeenten aandacht gegeven aan handhaving. Uitkeringen dienen immers rechtmatig te worden verstrekt. Onder invloed van de crisis en de daaruit voortvloeiende bezuinigingen in combinatie met de beëindiging van belangrijke stimuleringsregelingen, dreigt de belangstelling voor handhaving te verminderen. En dat terwijl met handhaving de kosten kunnen worden teruggedrongen en de baten vergroot. -
Integere en veilige dienstverlening
Medewerkers van sociale diensten staan voor integere en rechtvaardige dienstverlening aan cliënten, gericht op het vergroten van hun zelfredzaamheid. Ze krijgen daarbij soms te maken met geweld en intimidatie. Volgens de Arbowet zijn werkgevers verantwoordelijk voor de veiligheid van hun medewerkers. Hoe kunnen sociale diensten en hun partners agressie voorkomen en er tegen optreden? -
Internationale samenwerking
Ook in ander landen vinden interessante leerzame ontwikkelingen plaats. Steeds vaker ook kijkt ‘het buitenland’ naar onze sociale zekerheid. Zijn we ons voldoende bewust van wat er om ons heen gebeurt en venten we onze successen voldoende uit? Het kan beter; Divosa kan helpen. -
Jongeren
Jongeren die uitvallen op school en geen werk kunnen vinden zijn nu en in de toekomst de klanten van de sociale dienst. Dit dossier geeft inzicht in wat sociale diensten kunnen doen, in samenwerking met anderen. -
Ketensamenwerking
Het doel van ketensamenwerking is dat mensen werk kunnen vinden en dat bedrijven mensen kunnen vinden. In de keten werk & inkomen werken gemeenten en UWV Werkbedrijf daarom samen op Werkpleinen. In totaal zijn er 100 Werkpleinen in heel Nederland. Dit dossier geeft inzicht in wat sociale diensten doen, in samenwerking met anderen, op het gebied van ketensamenwerking. -
Re-integratie naar werk
Werkgevers zijn voortdurend op zoek naar personeel. Gemeenten en UWV hebben werkzoekenden. Een goede match is in het belang van alle partijen. Regionale samenwerking tussen organisaties en kennis over welke ondersteuning werkt is onmisbaar. -
Werkgeversdienstverlening
Zonder werkgevers is er geen werk. Werkgevers zijn dan ook de belangrijkste partners om werkzoekenden aan een baan te helpen. Het is daarbij noodzakelijk dat zij op een zo goed mogelijke manier ondersteund worden bij het vervullen van hun personeelsbehoeften. -
Gesloten dossiers
Eén regeling onderkant arbeidsmarkt
Staatssecretaris De Krom heeft op 21 april 2011 de hoofdlijnennotitie werken naar vermogen naar het parlement gestuurd. In deze notitie de voorstellen voor de nieuwe regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt: de Wet werken naar vermogen (Wwnv). De wet hervormt voor een groot deel de huidige Wwb/Wij, Wajong en Wsw en moet per 1 januari 2013 in gaan. -
Wet werken naar vermogen (Wwnv)
De Wwnv is in voorbereiding en moet vanaf 1 januari 2013 de huidige Wwb, Wij, Wsw en een deel van de Wajong vervangen. De wet legt de verantwoordelijkheid voor arbeidsparticipatie van verschillende groepen bij gemeenten.
